Oracle EBSアップグレードとシステムワークフロー連携

背景と課題

クライアントである大手自動車部品メーカー（M社）は、老朽化したOracle EBS 11iシステム上で基幹業務を稼働させていました。公式メーカーサポートの終了（EOSL）が間近に迫る中、運用上のリスク排除とアーキテクチャの刷新が急務でした。主な移行課題は以下の通りでした。

• 数十年に及ぶ重要かつ膨大な製造元帳および固定資産データの安全な移行。
• Oracle EBSと、同社の主要な社内申請承認エンジンである「Intra-Mart」を繋ぎ、購買申請等のデータをリアルタイムに同期させること。
• ERPの標準機能を損なうことなく、タイ（VAT/源泉徴収税 WHT）およびベトナムの税法対応（ローカライズ）を組み込むこと。

当社のアプローチとソリューション

Crescent ITは、各拠点の会計処理とカスタム連携ワークフローを高い整合性で結ぶ、確実なマイグレーションロードマップを策定しました。

もたらされた成果

メジャーアップデートによって基幹業務の運用安定性が完全に担保され、ワークフロー連携により事務部門における二重入力の手間と転記ミスが撤廃されました。月次の決算処理および財務突合業務は40%高速化されました。Crescent ITは、同様のOracle EBSアップグレードおよびデータ移行の設計アプローチを、タイおよびベトナムの日系エレクトロニクス企業C社をはじめとする複数の多国籍企業様にも展開しています。